| 20/04/2010 | ||
| Wintersteiger : la politique des 3 divisions, un véritable atout pendant une année 2009 difficile. | ![]() |
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Un début 2010 avec des commandes records et des parts de marché en hausse dans tous les secteurs d'activité.
La société Wintersteiger AG n'a pas été épargnée par la crise de l'année 2009. Pour autant, le fabricant autrichien de machines spécialisées a enregistré de bons résultats à la fin 2009, malgré des chiffres d'affaires à la baisse. Avec un chiffre d'affaires du groupe de 81,1 millions d'euros, le fabricant présente un résultat opérationnel avoisinant les 7,2 millions d'euros, soit une marge EBIT - de 8,9 pour cent. Face à la baisse de 11,4 pour cent du chiffre d'affaires en 2009, la marge EBIT a reculé de 21,8 % par rapport à l'exercice précédent. Néanmoins, Wintersteiger a des raisons de se montrer satisfaite de ce résultat.
Le directeur financier Roland Greul déclare : "En 2009, les conditions économiques ont été difficiles partout dans le monde. Le résultat très respectable du groupe vient confirmer notre orientation stratégique. La politique des 3 divisions nous permet de maîtriser les risques et de nous garantir durablement une situation financière solide." Et les chiffres donnent raison au directeur : Ils démontrent que Wintersteiger n'a pas subi de plein fouet les conséquences de la crise économique, comme cela a pu être le cas pour bon nombre d'autres entreprises dans le secteur de la fabrication de machines. Le taux des capitaux propres de 52,7 pour cent est lui aussi le signe de la bonne santé financière de Wintersteiger AG. "Chez Wintersteiger, on mise avant tout sur un modèle d'entreprise solide et sain. Et cela va des capitaux propres jusqu'à la force d'innovation", ajoute Roland Greul à propos du leader mondial dans les trois secteurs d'activité.
Répartition du chiffre d'affaires des trois divisions Avec 43,5 millions d'euros d'activité grâce à ses solutions complètes pour la location et l'entretien de ski et snowboards, la division Sports a enregistré le plus important chiffre d'affaires en 2009. Ce résultat stable est lié à un bon hiver 2008/2009 et à la forte saison de ski correspondante. Forte d'un chiffre d'affaires de 24,6 millions d'euros, la division Seedmech a très largement contribué au chiffre d'affaires global de Wintersteiger AG. Au cours du précédent exercice, l'image de la division Woodtech a subi un revers. Markus Piber s'explique sur le sujet : "Suite aux fortes baisses du marché dans l'industrie du traitement du bois, la demande en solutions de process pour une coupe de bois fine de qualité s'est avérée très limitée. Les 12,9 millions d'euros de Woodtech ont largement moins contribué au chiffre d'affaires de l'entreprise qu'un an auparavant."
Taux d'exportation et état des effectifs Selon des chiffres relatifs, Wintersteiger a réalisé 86,7 pour cent de son chiffre d'affaires global en 2009 via des exportations dans presque toutes les régions et tous les pays de la planète. En chiffres absolus, le chiffre d'affaires dépasse les 70 millions d'euros. Wintersteiger dispose actuellement de 15 sites propres dans le monde, employant 603 collaborateurs au total. Une part prépondérante, à savoir 438 collaborateurs, travaille au siège du groupe à Ried im Innkreis. Le reste est réparti dans les filiales de service et de distribution partout dans le monde. Les machines sont fabriquées exclusivement à Ried pour les trois divisions. Suite à la crise, les effectifs du groupe ont baissé de 5,8 pour cent au niveau international. Il s'agissait principalement de départs naturels qui n'ont provisoirement pas été remplacés en 2009.
Les commandes importantes enregistrées par la division Seedmech en début d'année et citées précédemment ont depuis lors entraîné des augmentations sensibles de personnel. La formation d'apprentis n'est pas non plus en reste chez Wintersteiger et début août 2010, 13 jeunes hommes et jeunes filles intégreront les équipes techniques et de direction. Avec 47 apprentis, Wintersteiger compte parmi les principaux centres de formation de la région.
Un Lean Management "Fit for Future" Wintersteiger s'est fixée comme objectif de sortir de la crise encore plus forte qu'avant. L'année 2009 a donc servi à se consacrer au Lean Management. "Fit for Future" est le nom du programme mis en place chez Wintersteiger. Avec pour mission d'améliorer l'efficacité des structures propres, d'optimiser les processus de travail et de lancer la chasse aux gaspillages. Dans le domaine de la production et de la logistique notamment, des opportunités ont été constatées pour organiser les processus et les procédures de façon plus rapide, plus efficace et plus raisonnable. Roland Greul voit en "Fit for Future" un véritable succès pour Wintersteiger : "Nous sommes aujourd'hui plus efficaces, plus rapides et donc plus forts qu'avant dans de nombreux domaines. Notre chaîne de création de valeur est ainsi améliorée et notre compétitivité au niveau international est renforcée. Pour autant, nous n'avons pas encore pleinement atteint notre objectif et d'autres possibilités d'amélioration existent. L'année 2010 sera l'occasion de nous attaquer à ces potentiels."
Recherche et développement pour une orientation client toujours plus forte Malgré la crise, Wintersteiger a investi l'an dernier 3,9 millions d'euros dans la recherche et développement. Avec un taux de 4,8 pour cent, Wintersteiger a une fois encore mis l'accent sur les innovations dans les trois divisions de l'entreprise en 2009. Le directeur Ing. Walter Aumayr, en charge notamment de la recherche et développement, déclare : "Nous avons un objectif clair : commercialiser une innovation produits chaque année dans chaque division. C'est le seul moyen pour nous de garder une longueur d'avance sur nos concurrents et de donner ainsi le tempo."
Avec la nouvelle ponceuse à pierre de course Race NC, la division Sports a su convaincre les fédérations de ski internationales, aussi bien lors des XXI Jeux Olympiques de Vancouver que pour la saison de coupe du monde. Tous ceux qui ont investi dans la Race NC ont été récompensés par des médailles. Seedmech a enregistré des succès internationaux avec le Dynamic Disc, un nouveau semoir monograine. Le Dynamic Disc explique en partie le bon résultat de la division Seedmech. Chez Woodtech également, un nouveau développement a vu le jour, cette fois-ci au niveau des scies alternatives à coupe fine. Avec la DSG Notum, Wintersteiger commercialise de nouveau une machine à hautes performances pour la coupe de bois fine de précision et de qualité. La première mondiale a lieu en mai prochain lors du salon Xylexpo à Milan. "Nous sommes très proches de nos clients et nous savons précisément ce dont ils ont besoin et ce qui leur est utile. Nous appliquons ces connaissances directement dans notre travail de développement pour obtenir nos innovations produits", précise Walter Aumayr.
Parts de marché et perspectives pour 2010 Wintersteiger a atteint les objectifs fixés : améliorer ses parts de marché pour les trois divisions de l'entreprise. Dans le même temps, l'année 2010 a débuté avec l'arrivée de nouvelles commandes importantes. Le carnet de commandes actuel garantit une production à plein régime jusqu'à la fin juin cette année. Dans l'ensemble, Wintersteiger a toutes les armes pour aborder sereinement l'année 2010. Nous venons de jeter les bases pour devenir "Fit for Future" et nous repositionner sur le marché mondial encore plus fort qu'avant, un facteur décisif pour être en capacité d'agir. Le directeur Ing. Markus Piber envisage l'avenir avec une excitation visible : "Même pendant des temps de crise, Wintersteiger a su se préparer pour l'avenir. Et quand l'activité repartira, nous aurons alors deux longueurs d'avance sur les concurrents et nous pourrons en toute sécurité acquérir de nouvelles parts de marché au niveau international."
Questions presse, s'adresser à :
WINTERSTEIGER AG, Franz Gangl, Leitung Marketing & Kommunikation Tél. : +43 7752 919 306, Fax : +43 7752 919-44306, Portable : +43 664 80 919 306 franz.gangl@wintersteiger.at, www.wintersteiger.com | ||