16.01.2025

WINTERSTEIGER : Un cash-flow record et des mesures stratégiques ouvrent la voie à l’avenir

Edward Bissell, fondateur et directeur général de Union Grove Saw & Knife (2e à partir de la droite), avec sa femme et collaboratrice Hollie ainsi que (de gauche à droite) Harold Kostka, CEO de WINTERSTEIGER, Victoria Schlosser, Director Legal & M&A, et Thomas Fürkötter, CTO
© WINTERSTEIGER

Fort d’un free cash-flow d’un niveau record, WINTERSTEIGER pose d’importants jalons stratégiques avec une orientation focalisée sur l’Amérique du Nord et la création d’une nouvelle division.

« L’Europe reste notre point d’ancrage, mais pour assurer une croissance durable, nous nous concentrons sur des marchés dynamiques comme l’Amérique du Nord », explique Harold Kostka, CEO de WINTERSTEIGER. Après l’introduction réussie d’une structure de holding en 2023, le groupe spécialisé dans la construction d’installations et de machines basé à Ried im Innkreis en Haute-Autriche a réorganisé en 2024 ses activités nord-américaines, qui représentent environ un quart du chiffre d’affaires du groupe : la structure centrale de longue date de Salt Lake City a été transférée dans trois sociétés spécialisées, qui répondent chacune de manière ciblée aux besoins des trois grandes divisions Seedmech (Iowa), Sports (Utah) et Woodtech (Tennessee). Parallèlement, la participation majoritaire dans Union Grove Saw & Knife Inc., une entreprise leader dans le domaine des outils de sciage en Caroline du Nord, a été conclue avec succès en début d’année. Cette acquisition permet à WINTERSTEIGER de renforcer sa présence dans la région des Appalaches, où le travail du bois est très développé, et élargit son portefeuille tout au long de la chaîne de création de valeur.

Le cash-flow record permet une stabilité financière

« Malgré une conjoncture économique difficile, dans le cadre de laquelle nous avons également enregistré une baisse du chiffre d’affaires d’environ 5 %, nous avons pu augmenter notre free cash-flow à un niveau record en 2024 », souligne Harold Kostka, CEO. Grâce à des efforts communs à l’échelle du groupe, notamment en réduisant les stocks, une base financière solide a été créée pour mettre en œuvre de futurs projets de croissance autofinancés. De plus, la réduction conséquente du bilan grâce à la diminution des stocks a eu un autre effet positif, selon Harold Kostka : « Pour la première fois depuis des années de croissance, le ratio de fonds propres de WINTERSTEIGER est remonté à environ 50 %, ce qui souligne notre solidité financière. »

De nouvelles perspectives grâce à Dry & Protect

Le développement de modèles commerciaux est un élément central de la stratégie d’entreprise. La filiale du Vorarlberg, Steurer, en est un exemple : depuis son rachat en 2020, elle ne produit pas seulement des consignes à skis, mais fabrique de plus en plus de solutions d’hygiène et de séchage équipées de la technologie brevetée Sterex. « La demande croissante pour ces produits innovants nous a incité à séparer Dry & Protect de la division Sports au début de l’année et à en faire une division indépendante. »

WINTERSTEIGER considère que ces mesures rendent l’entreprise plus forte pour l’avenir. L’orientation stratégique claire, associée à la stabilité financière, crée la base d’une croissance durable et rentable dans le monde entier, et garantit à long terme la compétitivité ainsi que les quelque 1 200 emplois de l’entreprise.

Chiffres, données, faits : Union Grove Saw & Knife Inc.

Fondation :	1983
Siège :	Union Grove, Caroline du Nord, États-Unis
Chiffre d’affaires :	~ 5 millions de dollars
Employés :	env. 60 personnes
Produits :	lames de scies circulaires et à ruban, autres outils de sciage, accessoires et services
Site Internet :	www.sawandknife.com